Unsere Methode, die vor zehn Jahren entwickelt und seither bei über 350 maßgeschneiderten Projekten angewendet wurde, ist mittlerweile zertifiziert gemäß ISO 9001.
Kosten, Termin, Qualität.
Diese drei Ziele zu erreichen und miteinander in Einklang zu bringen, stellt die große Herausforderung bei der Projektleitung dar.
Vorhersehen, antizipieren, messen, planen, organisieren, umstrukturieren, validieren – auf der Grundlage dieser Aspekte wurde unsere Methodik entwickelt.
Ein E-Learning-Projekt muss zahlreiche Anforderungen erfüllen:
- Es muss gefallen.
- Es muss funktionieren.
- Es muss nützlich sein.
Entscheidend sind auch die folgenden Bereiche:
- Technik,
- Pädagogik,
- Wirtschaftlichkeit.
Fehlentwicklungen, die meist nicht ohne Folgen wieder behoben werden können, können nur durch eine kontinuierliche Projektleitung vermieden werden.
Nur durch eine strenge Projektleitung, die gelegentlich als Zwang oder Strafe betrachtet wird, lassen sich die angestrebten Ziele erreichen.
Unsere Methodik ist eng mit unseren Prozessen (Analyse, Konzeption, Umsetzung) verknüpft und umfasst sowohl eine Arbeitsphase als auch eine Validierungsphase.
Durch den Anschluss an das Extranet können sich alle Teilnehmer jederzeit in Echtzeit über den Fortschritt des Projekts informieren.
