我们的方法在 10 多年前就已创建,并且应用到了 350 多个定制项目,目前该方法已获得了 ISO 9001 认证

成本、期限、质量:
项目管理的挑战就在于如何实现和协调这三个目标

计划、预期、测评、进度安排、组织、重新定位和验证。这些词语是我们方法的核心。

e-learning 项目面临诸多挑战:

  • 它必须令人愉快
  • 它必须有效
  • 它必须有用

其他挑战还包括:

  • 技术
  • 教学方法
  • 经济性

同样,只有始终一致的项目管理才能够防止学习效果下滑及其所引发的后果。

虽然严格的项目管理有时被认为是有限制性并具有惩罚性,但它却是实现目标的唯一保证。

我们的教学方法与我们的过程(可行性、设计、发展)紧密相关,它所包含的验证阶段与活动阶段一样多。

项目管理外联网使所有参与者都能够实时了解项目进度。